Nedržavnih Rosgosstrakh

Promjene koje su se dogodile u našim životima sa raspada Sovjetskog Saveza, dotakao svima. Niko nije bio imun od problema. Čak i samo jedan u cijelom Sovjetskom Savezu Gosstrakh srušio u trenu. Na sreću, na ruševinama monopol u poslovima osiguranja kroz kratko vrijeme sam se rodio novo udruženje. Stručan i aktivan profesionalci su se ostaci državnog osiguranja i stvorio umjesto moderan i funkcionalan osiguravajućeg društva. Privatizacije, koja je održana u toj zemlji, transformisala bivši Gosstrakh nekoliko osiguravajućih društava: 3 - postaviti na teritorijalnoj osnovi, 7 - zasnivaju se na među-teritorijalnom principu univerzalnog skupa vrsta osiguranja, i 2 - za specijalizaciju iz zdravstvenog osiguranja, kao i životnog osiguranja.

Nakon privatizacije bio je da se može očekivati ​​da će novonastale kompanije biti privatna i, prema tome, konkurencija. Za zemlju teritorijalni širenje struktura osiguranja mogao bi postati prepreka za rješavanje pitanja sigurnosti velikih razmjera. Izbor zajednički naziv je napravljen kako bi se sačuvao integritet velikog projekta. Obrazovanje "Russian State Insurance Company" u organizacionom obliku "holding" je postao najbolje rješenje. Vodič je mandat da "Rosgosstrakh". Riječ "država" u ime naglasio: 25% kompanije i 4 akcija "Rosgosstrakh" dodijeljen državi. Indirektno učešće države je prisutna u svim divizijama Grupe.

Svrsishodnost odluku o održavanju novog udio održavanje države bio je zasnovan na strategiji dugoročnog razvoja, ili je to bila želja države, koji su tražili da se ne oslobodi potpuno van kontrole osiguranja, kao moguće profitabilno poslovanje. Međutim, država ima interes u upravljanju holdinga, a ostatak može shvatiti samo kompetentni stručnjaci iz poreznog ureda.

hvala tim radnika "Rosgosstrakh" u minimalni period za razvoj bilo kojeg perioda aktivnosti vrijeme je prevladati negativan stav građana da cijeli sistem osiguranja. Nova kompanija je dobila od države osiguranje svih dostignuća u obliku nagomilanih iskustvo i dobro organizovanih jedinica, koja pokriva cijelu zemlju i sve nedostatke, uključujući i ne-isplate osiguranih osoba, što čini za milione rubalja.

Holding preuzeo dio obaveza prema osiguranicima za bivšu ugovora o osiguranju, a oni su bili u mogućnosti da uplate, iako je zbog inflacije, iznos plaćanja bili beznačajni. Neki osiguravatelji su odbili da idu kroz cijeli proces dobivanja plaćanja njegovog trajanja. Uprkos svim poteškoćama, holding kompanija mogla sanirati osiguranje i stvoriti jak brend javnih preduzeća.

Na pozitivan imidž kompanije neće uticati i na smanjenje državnog udjela u aktivnostima na imanju na 13,1. Nakon što je predsjednik odlučio da je "Rosgosstrakh" više nije strateška kompanija za izdavanje odobrenja za izdavanje novih dionica i prodaju ih vlasnici i zaposleni u Holding je postao stvarnost
Spominjanje državnog udjela je privukao pažnju kupaca koji ne žele da razumiju detalje.

Prosječnog potrošača smatra da je "Rosgosstrakh" - jedinstvena državna kompanija, jer štedi vjerovanje da je država garant isplate, a novac su bolje očuvana. Čak i ranije prevario očekivanja nisu promijenili strahopoštovanje stanovništva prije prefiks "države". Tragedija koja se dogodila ne tako davno na "HE Sajano-Shushenskaya", koja je dijelom u vlasništvu države indirektno, kroz vlasništvo dijela kompanije "RusHydro" dokazala je da prefiks "država" nije zaštitio bilo loše upravljanje ili od nevolje, i niko nije pomogao plaćeni .