Kako raditi zajedno sa šefom

Video: Voda - Head. " demokratski pro"

Video: Kako raditi gazda - Bogorodice. Važno je za izbor radnom mjestu

Izgradnju odnosa u timu - problematični, zahtijeva vrijeme i fleksibilnost. Posebnu pažnju treba obratiti na kontakte između menadžera i podređenih. Uostalom, kada je šef odmah zaustaviti tračeve "Ženski savjeta" i prozor "Classmates" i "u kontaktu" fold sebe. Ako vam se ne sviđa ličnosti vođe, podređeni može biti suočena sa izborom: ostavku ili tražiti kompromis.

Zašto smo toliko često strahuju gazda, kakva je priroda tog straha i kako prevazići?

Za slovenske kulture odlikuje se percepcija glave kao neka vrsta oca. Ona nosi nade, jer se usmjerava i organizuje rad sudbine (i profesionalni i lični) zavisi od njegove odluke. Ali, u isto vrijeme, on može biti kažnjen za "neposlušnost". Pojava straha i snažno utječe na stil rukovođenja, i vrstu korporativne kulture, koja je usvojena od strane organizacije. Naravno, nisu svi šefovi su autoritarne ličnosti. I ovdje je definisanje specifičnosti organizacije.

Pojava straha izazvane naše lično iskustvo. Ako je bilo stroga kod ljudi, autoritarni roditelji, i on je nekada pod kontrolom i svijetli, onda će se ovaj obrazac ponašanja na glavi.

Dakle, odgovarajući na pitanje: "Zašto se bojim od glavnih", mora se razumjeti, da li je na svom mjestu je, da li je njegov položaj u svoje sposobnosti, sposobnosti i ambicije. Strah može biti uzrokovana nedostatkom kompetencija. Ako osoba obavlja posao kompetentno, racionalnih razloga za pojavu straha neće dogoditi.

Često se mogu javiti i strah od rukovodstva kada osoba dođe do novog radno mjesto ...

Strah se uglavnom odnosi na osjećaj nesigurnosti

Ova situacija može da se poredi sa stvaranjem nove porodice. Samo mladenci na putu izgradnje odnosa kombinuju ljubav i strast, dok je na poslu između uprave i podređeni formiraju neku vrstu odnosa - rada. Stvaranje međuljudskih i poslovnih odnosa u isto vrijeme - nije lako. Dokle god ljudi nisu proučavali granice jedni od drugih, strah će ili deformacije ili blijede, u zavisnosti od toga kako se razvija okolni informacije prostora. Ovo se dešava u procesu kako osoba razvija svoju aktivnost, sluša i biva navikli na odnos sa šefom kolega. Određene unutrašnje napetosti u odnosima sa šefom potpuno prirodno. Ali to ne bi trebalo da do brave, odbacivanje ili zamke naše aktivnosti.

Često, da li je uzrok sukoba postaje lični odbojnost? Možemo li to podnijeti?

Ponekad, uzrok sukoba mogla biti lično neprijateljstvo. Spontano i neće biti u mogućnosti riješiti ovaj problem. Potrebno je da se realno procijeniti situaciju i saznali da li imam taj položaj i odgovarajuće očekivanja organizacije (ne vaš šef), ne mogu ovdje ostvare svoj puni potencijal? S druge strane, koliko je jak lični odbojnost, da li smanjuje efikasnost vašeg rada, bilo da je povrijeđeno vašu osobnost? Ako radite puno za kompaniju, oni uživaju u svom poslu, onda ima smisla da se bori.

Video: nachalnik- Vaga. "Janus"

Prvo, hajde da analiziramo šta je izazvalo takav stav. Na primjer, ako ste iznerviran da je glava uvijek ide sa raskopčana gornje dugme na košulji i kravati na stomaku, to je dovoljno da se razumiju - svako ima pravo da bude onako kako on želi. Ako ne nose gazda, on je siguran da se osjećaju da će na kraju utjecati na učinkovitost vašeg rada. Kohl averzija uzrokovane strateška razmatranja (zaposlenog čini se da gazda ne ponaša korektno, njegove akcije nisu povećati efikasnost rada), onda osoba može ili otkaz ili pokušati pronaći zajednički jezik. Drugim riječima, redoslijed radnji je kako slijedi: pronaći porijeklo problema, odvagnuti situaciju i pokušati pronaći načine rješavanja situacije problema.

Video: Lessons Feng Shui

Postoji mišljenje da konflikti često nastaju kada glava mlađih zaposlenih. Je li to istina?

Ova situacija je tipična za mnogim oblastima. Na primjer, šef odjela postaje mlada i perspektivna dr, bivši student jednog ili više od sadašnje svojih podređenih. Uzroci potencijalnog sukoba je da ljudi ne žele da se obnovi. U očima viši radnika mladog menadžera i dalje izgleda mladić koji ima dovoljno iskustva. U stvari, mi se ovdje bavimo istim sukob "očeva i sinova". Naravno, iskustvo nam omogućava da više siguran i ispravan rad, ali je vrijeme tako brzo da više stariji i iskusni zaposleni možda neće imati dovoljno sredstava kako bi se zadovoljile nove zahtjeve. Mladi lideri, puni ponosa i želje da zagrizete posao zahtjevniji i podređenih. I starije generacije je navikao da radi po dobro utvrđenom obrascu, gdje ništa mijenjati je teško. Ovakve situacije se može riješiti u slučaju da je šef tek da bude precizniji i fleksibilan. Ali prevazilaženja konfliktne situacije, da prekine svoje stereotipe imaju obje strane. Nije potrebno da je vođa bio stariji od nje podređenih, kao što je uobičajeno u slovenske kulture.