Glavne funkcije i uloga rukovodioca organizacije

video: "Uloga lidera 21. stoljeća" Maria Morozova, dio 1-1 (serija 6)

Kao što znate, mnogi obični radnici, a posebno žene, sada aktivno radi na rukovodećim pozicijama: to je prestižna, zanimljivo, to je visoko plaćen. U tom smislu, bilo je vrlo zanimljiva situacija u Rusiji: s jedne strane, univerzitetima proizvesti stotine hiljada diplomanata menadžeri nemaju iskustva na sve, a da ne govorimo o rukovodstvu. S druge strane, u organizacijama kao što mnogi menadžeri uzeti svoje pozicije, i na taj način, nisu svjesni šta funkcije i uloge u upravljanju ljudima. Koje obavljaju. Neka ovaj članak barem djelomično popuniti tu prazninu u znanju.

Funkcije šefa organizacije

Priručnik - je posebna vrsta ljudskog stvaralaštva, a to je da organizuje rad podređenih. Važno je ovdje riječ "kreativno" kao šef radova u lice nesigurnosti, nedostatak informacija i put režim pritisak.

Video: Ljudi upravljanje. Funkcije glave 21. stoljeća. Part 1 (Lot 6)

Organizuje rad drugih ljudi - to je glavni zadatak lidera svih činova. Realizacija ovog problema u praksi je kompleksan i višeslojan, što je dovelo do glave da obavlja različite funkcije, ovisno o trenutnoj situaciji upravljanja. Koje su glavne karakteristike svojstvene modernim dobar vođa?

• funkcija administrator traži menadžere kako bi se osigurala posao osoblje u skladu sa važećim propisima. Glavni zadatak administratora - organizacija radila "kao sat", ritmički, bez kvarova i poslove koji uključuju sve ruke.
• organizator funkcija izaziva glavu na radnje da stvori uslove za zajednički rad mnogih ljudi s različitih specijalnosti i kvalifikacija.
• U sadašnjoj fazi, postaje sve više i više važna funkcija šefa drugog - psihoterapije. Implementacijom ove funkcije, on je zabrinut zbog stvaranja psihološke udobnost u grupi, formira zaposlenih pozitivan stav prema organizaciji i radu u njemu.

Klasifikacija funkcija i uloga šefa organizacije

Prema različitim klasifikacijama, glava, shvativši funkcije upravljanja obavlja više od desetak različitih uloga. Za one koji su zainteresirani, nazovite autori popularne klasifikacije: Američki stručnjak u oblasti upravljanja H. Mintzberg, američki naučnici D. Krech, Crutchfield i Robert E. Belas, ruski psiholog Victor Shepel i drugi.

Video: Stručno mišljenje. Uloga rukovodioca organizacije

Bez obzira na klasifikaciju niste izrazili sklonost, važno je da shvatite ovo: u različitim fazama formiranja i razvoja organizacije do izražaja različite uloge glave:

• Na primjer, u razvoju ili većih promjena u organizaciji je najvažniji vođe, uspješan kao poduzetnik, što je njihov zadatak - da se formira koncept razvoja, kako bi se odgovorne odluke i preuzimanje rizika. Donijeti veliku korist za organizaciju i heads-lidera, da inspiriše ljude s nove perspektive, otkriti svoje sposobnosti i usmjerena na rješavanje problema.
• Kada dođe u fazu stabilnog razvoja organizacije, vodeću ulogu imaju planeri, menadžeri, koji propisuje dugoročne planove i programe razvoja, i menadžeri, čija je primarna uloga - administrativne, njegovu provedbu, administratori obavljaju organizacijske, koordinaciju i kontrolu aktivnosti, ohrabrujući i kažnjavanje podređenih.

Kao što sam već rekao, lider u normalnom toku poslovanja opslužuje više od deset različitih funkcija i uloga. I njihova podjela je prilično uslovna, ona će morati da shvate da je glava trenutno radi. Funkcije prakse upravljanja usko isprepletene. Stoga, kako bi se uspjeti kao direktor, važno je imati fleksibilnost igranja uloga, odnosno, spreman da se brzo promijeniti uloge ovisno o situaciji.